4月18日，中国中化在京召开2022 年一季度生产经营会暨HSE委员会会议，回顾总结今年一季度HSE工作和战略执行情况，全面部署下一阶段重点工作任务。中国中化董事长、党组书记宁高宁出席会议并作总结讲话。会议由公司总经理、党组副书记李凡荣主持，公司领导班子成员、总部各部门负责人、各专业公司负责人及相关人员在主会场或视频分会场参加会议。国家审计署企业审计二局有关负责同志应邀出席会议。
今年一季度，面对复杂多变的外部环境，公司坚持“艰苦奋斗、夯实基础、稳中求进”，积极应对、主动作为，狠抓提质增效年度重点工作，公司HSE形势总体稳定，经营业绩和净利润较去年同期大幅增长，取得“开门红”，为中国中化第一个完整运行年度创造良好开局。
在听取公司一季度各项工作情况汇报后，宁高宁指出，在国际国内形势复杂多变、困难挑战不断增多的情况下，公司上下在推动整合的同时抢抓市场机遇、积极主动、上下同心，展示了良好的团队状态，取得了优秀的经营业绩，成绩令人振奋，值得肯定和鼓励。当前，公司业务整合工作刚刚开始，一季度取得的成绩为下一步整合和业务发展打下良好基��，也进一步增强了对公司发展战略的信心。习近平总书记指出，“最重要的还是做好w66自己的事情”，公司各单位要保持战略定力，不断提升自身能力应对外界变化，不断摸索产业、技术、产品发展逻辑，为将公司真正打造成世界一流的综合性化工企业不懈奋斗。
宁高宁强调，公司要继续加强技术创新，当前公司内拥有良好发展态势的企业，绝大多数是源于前期技术和产品的创新和升级；要进一步开展业务深度整合，公司前期整合工作主要围绕组织架构、管理体系、股权等方面开展，下一步要围绕投资、行业布局、技术应用、竞争力提升等方面开展深度整合，这是公司能否真正整合成功的关键；要进一步提升经营效率，在做好业务深度整合、规划发展的同时苦练内功，努力提升经营管理水平，提升效率，继续做好亏损企业治理，切实推动降本增效，防范化解各类风险。
宁高宁希望各单位继续脚踏实地、抢抓市��，全力做好产品技术研发等各方面工作，推动中国中化全力以赴完成全年各项任务目标，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
就公司下一阶段经营发展工作，李凡荣作出三点部署。一是深入贯彻落实习近平总书记近期关于狠抓经济工作、疫情防控和安全生产的重要指示精神，根据公司部署安排推进重点任务落实落地；二是紧盯全年奋斗目标不放松，切实抓好生产经营各项工作。二季度是完成全年目标的关键时期，各单位要努力克服疫情和价格波动等方面影响，抢抓市场有利机遇，有力有效开展生产经营各项工作；三是以问题为导向抓好各项管理工作，包括切实提升市场研判滚动预测能力、加快推进重点项目建设、狠抓费用管控推动降本增效等。
针对公司HSE管理工作，李凡荣提出四点要求。一要吸取教训、查找不足。认真学习化工行业HSE事故案例，对企业存在的问题和安全隐患绝不放过；二要抓住潜在性、倾向性问题。做好先行指标分析，查找原因，有的放矢，杜绝重大事故发生；三要对疫情防控工作再部署、再排查。根据公司前一阶段疫情防控情况，分析漏洞、采取措施，杜绝聚集性疫情发生，防止疫情对安全生产造成重大影响，同时加强对疫情严重区域员工的关爱，后勤支持和心理辅导；四要根据季节特点提前部署、做好预案。针对季节变化和行业特点做好防雨、防雷、防台，以及危化品储存、运输等方面预案，对季节性安全风险隐患进行大排查，做好应对。