双喜轮胎在生产经营面临较大困难的情况下，变压力为动力，化挑战为机遇，逆势而上，取得了良好的营销业绩，前4个月销售收入完成26717.2万元，较去年同期增长23.8%。
面对金融危机，双喜公司结合自身实际，提出了“抢市场当仁不让、夺市场刺刀见红”的思想，以创新营销的理念和方式，针对不同市场情况，收集市场信息，认真分析判断，制定了切实可行的应对措施。在配套市��，公司对主要配套户逐户分析，反复讨论，寻找切入点，通过果断策划、提前出手，降低库存压力。抓住国家加大投资拉动内需的时机，协调内部资源、整合配套体系，采取“以斜交胎带动子午胎”的销售策略，拉动了子午胎的配套上量，两翼齐飞，促进了发货与回款。在汽车下乡及国家多重政策的支持下，配套市场全面回暖，公司又把目光转向工程胎系列，填补了工程机械配套市场的空白。
产品出口是双喜公司新亮点，公司及时开辟受危机影响小的非洲、中东以及中南美国家和地区。通过销售区域重心的转移，分散了市场风险，培育了一批新的目标市场。出口国家达到34个，在欧美市场大幅下滑的情况下，有效地补充了销售量。与此同时，公司强化了对外沟通协调工作力度，加强与外商的合作和沟通，派出技术人员和市场开摭人员到马来西亚专程走访，同时邀请10家以上外商来厂考察，建立了良好的合作关系。1至4月份，在行业出口整体萎缩的情况下，该公司取得了出口量较去年同期增长25%，出口额较去年同期增长24.87%，出口收汇较去年同期增长99.8%的好成绩。（李伟玲）